Manteltex celebra 30 años de trayectoria, consolidándose como una empresa líder en el diseño y la fabricación de productos textiles para la decoración del hogar.
Tres décadas de historia construidas a partir del trabajo, los sueños, los desafíos y el compromiso de un equipo apasionado por crear soluciones que combinan diseño, calidad y funcionalidad.
Desde sus inicios, la compañía logró ingresar a importantes cadenas comerciales en Colombia, como Homecenter, convirtiéndose en uno de los principales proveedores de textiles para el hogar en el país. Su portafolio, integrado por cortinas, artículos decorativos y productos para mascotas, le ha permitido fortalecer su presencia en el sector retail especializado.
Uno de los hitos más significativos en la historia de Manteltex fue el desarrollo de las cortinas listas para instalar, una propuesta innovadora para el mercado colombiano de la época. Mientras otros fabricantes no apostaban por este concepto, la compañía asumió el reto y transformó la manera en que los consumidores accedían a soluciones prácticas y accesibles para la decoración de ventanas.
Este crecimiento impulsó una rápida expansión operativa y humana. Lo que comenzó como un proyecto liderado por dos personas se ha convertido en una organización con más de 90 colaboradores, fortaleciendo continuamente sus procesos productivos, logísticos, comerciales y de distribución a nivel nacional.
Hoy, Manteltex continúa siendo un aliado estratégico en la fabricación de marcas propias para grandes cadenas de distribución, manteniendo su compromiso de ofrecer a los hogares colombianos productos textiles innovadores, creativos, versátiles y de alta calidad.
Trabajamos con el propósito de inspirar nuevas formas de vivir y habitar los espacios, consolidándonos como un referente en soluciones textiles funcionales, innovadoras y de excelente calidad. Queremos generar experiencias que mejoren la vida de las personas, impulsar el talento local y construir relaciones auténticas y duraderas con clientes, aliados y colaboradores.
